Titre : | Les entreprises et l'adaptation au changement climatique |
Auteurs : | ENTREPRISE POUR L'ENVIRONNEMENT, Auteur ; OBSERVATOIRE NATIONAL SUR LES EFFETS DU RECHAUFFEMENT CLIMATIQUE, Auteur ; ONERC, Auteur ; EPE, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Année de publication : | 2014 |
Format : | 55 p |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 7,5 (CLIMAT) |
Résumé : |
Nombre d'entreprises, notamment au sein d'Entreprises pour l'Environnement, ont choisi de s'adapter à la fois au climat d'aujourd'hui et à ses évolutions futures, afin d'être plus résilientes et performantes à l'avenir.
Cela passe par la mise en place d'une stratégie d'adaptation structurée. Cette stratégie consiste d'abord à s'interroger sur les raisons de s'engager et à réaliser une évaluation de sa vulnérabilité à des événements climatiques variés et inconnus. Sur cette base, les premiers programmes d'action ont déjà été définis et engagés. La façon de procéder la plus économique consiste à prendre en compte ces changements lors des décisions de l'entreprise, d'investissement ou de maintenance, plutôt que de définir des programmes dédiés. On voit ainsi émerger de nouvelles pratiques de dimensionnement des infrastructures, d'analyse des risques, ou d'anticipation de marchés, dans une démarche d'apprentissage et d'amélioration continus. La brochure contient une vingtaine d'exemples montrant comment divers secteurs tels que l'énergie, l'eau, les transports, la construction et bien entendu les assurances abordent le sujet et agissent concrètement. Elle propose également une démarche méthodologique qui permet à chaque entreprise d'engager sa propre stratégie d'adaptation. (extrait) |
Type de document : | TEXTE - BROCHURE |
En ligne : | http://www.epe-asso.org/wp-admin/admin-ajax.php?wisadmin=false&action=dropfiles&?action=dropfiles&task=file.download&id=661 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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005317 | 7,5-304 | BROCHURE | Centre de doc - MRES | 101- Centre Ressources Energie | Disponible |